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這幾年隨著IP熱度的不斷升級，「 品牌IP化」 正應了那句「理想很豐滿，現實很骨感 」 ，這是為什麼呢？或許應該換個思路，跳出行銷圈，從「 IP」原本的出處——文化產業，來思考一下「 品牌IP化」這個問題。
“IP”是產業的品牌，而不是單純的形象
IP這個詞是英文intellectual property的縮寫，即“智慧財產權”，原本是個法律概念，現在已經變成一個流行文化概念。文化研究的學者認為，IP可以理解為“可進行多維度開發的文化品牌”。
IP的核心吸引力來自內容和價值觀
雖然業內對“IP”、“品牌IP”、“品牌IP化”尚沒有明確的定義，但有一點是大家公認的，即：IP的核心是內容。在進入泛IP時代後，IP不僅對內容公司至關重要，同樣也對品牌企業舉足輕重。為什麼品牌企業需要打造企業IP？
因為在互聯網全面滲透的時代，傳播的碎片化使傳統行銷效果急降，管道的扁平分散使過去的通路打法不夠用，人群的圈層化要求品牌最好能建立自己的粉絲圈層，而這些，都是舊品牌形象工程無法勝任的。
品牌如果能成功建立起自己的IP情感文化，確實能事半功倍，因為IP化特別適合在碎片化傳播中實現穩定的價值傳播，並建立情感共識。
對於與用戶建立情感共識，傳統品牌宣傳方式幾乎是很難達到的，而啟用IP則會相對容易，所以在未來，也許品牌IP將會取代品牌形象。
品牌IP化的做法，無非就是人格化、動物化、萌寵化、挖人性、講故事、講感情、造互動這幾個點，但做起來極不容易，不成功的、淺嘗即止的、半途而廢的，占了大多數。
打造IP，和企業的風格、基因，關係極大，只有企業文化、產品特質、品牌氣質適合做IP，才能做好。
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企業經常急急忙忙開始做形象設計、做自媒體、折騰內容，還很喜歡跟風和模仿，蹭熱點，希望儘快出爆款，結果自然是效果不好。之後，就會覺得做IP沒啥用，淺嘗即止半途而途，這些情況非常普遍。
其實一定要明白，品牌企業不是內容公司，兩者的需求、目標完全不一樣，所能掌握的資源也很不一樣。
品牌想要IP化，最好先從情感定位開始。
為什麼要先做情感定位呢？
原因一：
好的品牌/產品必有自己的理性定位，必須先理順理性定位和IP情感定位的內在聯繫，不然的話，做出的IP內容會脫離品牌/產品，即使紅起來也會越來越疏遠，幫助不到銷售和品牌建設。
原因二：
企業的所長是有管道、有推廣、有產品，而不是在內容行業有深耕，所以品牌打造IP，一定是要能夠在管道推廣產品上體現出IP，能充分結合起來。
原因三：
內容的孕育培養需要很長時間，而企業的IP化成果訴求往往比較快，因此，只有當IP有定位，才既能快又能慢，即使IP內容還未成熟，情感定位一樣發揮效力。
品牌企業應該先做好自己的IP情感定位，再來做形象設計、做故事、做自媒體，才有可能打造出IP超級符號。
IP情感定位和品牌理性定位是不一樣的，各自運行在同一大腦的不同電腦裡，需要進行再定位，找到IP所在的情感層級。
內容公司做IP，是文化人領頭做文化，而品牌公司做IP，是商業人領頭用文化增值，兩者的基因差別很大。
所以，和純內容IP不同的是，品牌的IP化，必須要得到產品、管道和商業推廣的持續支持，才有可能成功。
如果拋開這些，就指望內容和自媒體爆發，那等於商業企業去做內容公司或媒體，基因不對，很難做好。
最好的品牌IP化路線，是結合商業企業的資源，進行快、中、慢的合理搭配：
說了這麼多，總結一下。
1、無論是文化產品還是品牌，成功IP永遠需要內容與情感的支撐。優質內容和情感表達是IP吸引受眾，將普通受眾變成粉絲的最為關鍵的因素；
2、爆款IP是生產者、受眾、資金方三者互動參與的產物，三者缺一不可，任何一個品牌想自己“造IP”，若不能吸引受眾真情實感的關注與參與，都不會取得長遠的效果；
3、如果你覺得IP的概念很時髦、IP的力量很強大，想試試，不一定要自己讓成為IP，可以借力已有的IP，打開腦洞，玩法有很多；
4、打造爆款IP的難度不亞於打造一個品牌，如果一定要嘗試，不要已有的所謂“方法論”局限思維，不要流於形式！