一個團隊、四類成員、四種方法,打造績效巔峰

建立一支優秀的團隊對於任何企業、任何創業者、任何管理者而言,都是一項至關重要的工作。任何成功事業的背後都離不開一支優秀團隊的支撐。

管理者們在帶領團隊時常遇到以下這些困境,
1、團隊成員的執行力很低,缺乏責任心
2、團隊都很努力,但業績目標卻總是完不成
3、團隊缺乏成長動力,老員工跟不上團隊的節奏
4、團隊缺乏新鮮血液,留不住優秀的人
5、團隊人心散漫,隊伍不好帶

這都是員工的問題?員工能力不足,意願不強才導致問題的發生?

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