思維策略课

（二）不想揪團，自行報名四堂全修，每人$8,800元／四班，請直接點選活動通右方「立即報名」

（三）只對其中某主題有興趣，揪四人同報一主題，每人$2,200元／班，請直接點該主題後的右方「立即報名」

Ⓐ　12/12~12/13(四~五)19:00~22:00 思維策略 ❙ 決策力

Ⓑ　12/14(六)09:30~17:00  思維策略 ❙ 親子教養

Ⓒ　12/15(日)09:30~17:00  思維策略 ❙ 創新思維

Ⓓ　12/16~12/17(一~二)19:00~22:00 思維策略 ❙ 如何處理衝突？

主題1   決策力12/12~12/13(四~五)19:00~22:00

「觀察力」決定勝負！用「主動傾聽（active listening）」的技巧看見對方的靈魂深處。

決策力 就是你對某件事作決斷的綜合性能力，也就是╠理性思考問題⇒搜集資訊⇒提出解方╣的過程。

在職場或生活上一定會面臨很多的決策，不管是市場判斷、策略訂定、團隊帶領決策…等；在個人生涯中面臨到轉職跳槽、創業…等的決策，決策力是從社會經濟到生活各領域中不可缺的能力。
🛠️影響決策的關鍵是：定義問題。定義問題時，就需要明確識別：真問題or假問題。

換言之，這個問題是「導致問題的根源，還是它只是現狀的表徵(假問題)？」

大多時候，我們看到的可能都只是表徵，並非問題的根源。
舉例來說，當部門出現績效下滑時，績效不好只是問題表徴，問題的根源可能是產品品質開始下降、新市場競爭者的改變、員工士氣影響績效… ；能從有限的各種表徵中，正確判讀真問題或假問題，再作有效歸納後而設計出的解決方案，才是提高決策力的有效方式。

👉 這堂課教你如何使用思考、推論方式，來幫助工作上以及日常生活中「更好」的決策跟判斷。

▒ 在這6小時的「決策力」工作坊中，你將會學到：(1) 觀察 (2) 預設 (3) 深化(deepening)

• 如何從有限的資訊中，做出讓人驚異的深入「觀察」。
• 在這個我們都怕「貼標籤」的時代，如何做出預設立場。
• 如何進行有效的「歸類」，讓決策變得更容易！

主題2   親子教養 12/14(六)09:30~17:00

不聽話的孩子？我是孩子的朋友？如何用哲學思辨一次想清楚「親子關係」。

✔️ 面對小孩胡鬧的言語行為、總是不瞭解孩子內心想法、無法和孩子好好對話…

✔️ 面對孩子，常常情緒爆炸；而小孩面對你，也常常講不到幾句話；

這樣子的親子生活模式讓你很困擾嗎？會不會有可能是小孩的視角想法，你完全沒有了解過？或者可能你傳達給小孩的訊息是模糊的，以置於小孩也不確定大人想要什麼？所以加深了親子無法溝通的鴻溝。

❗️❓ 你是孩子的朋友嗎？當孩子情緒暴走時，你願意像朋友一樣傾聽孩子情緒想法？還是抑止他亂哭鬧行為而已？

❗️❓  不可以」、「你應該….」都是你常對小孩說的話嗎？這樣子的小孩長年下來會不會放棄了他本身的思考自主權？他可不可以自己決定他要什麼，而不要聽父母的話？

👉家庭教育會影響孩子一輩子的發展與學習，父母如果可以在小孩發展過程中有適當的角色與心態，適時看懂小孩的心裡話真正想法、就能在孩子需要協助時以小孩所需要並願意接受的方法來與他們一起面對處理。

▒ 在這6小時的「親子教養」工作坊中，你將會學到：(1) 概念化conceptualization (2) 問題化 problematization (3) 分析

• 如何透過概念化的訓練找到人與人關係之中的「核心概念」。
• 善用「問題化」的思考技巧，成功而準確達到「換位思考」。
• 如何有效使用資訊進行分析，從「想很多」變成「很會想」。

主題3  創新思維12/15(日)09:30~17:00

超越AI的調適性思考法：「調適型智慧(adaptive intelligence)」的全人思考方式！

在AI來臨的世代，有人鼓吹AI有著極大好處，所以擁抱AI；有人害怕工作機會都被AI取代，所以反對AI；其中，AI最初是人類賦予這些機器人力來為人類快速處理某些我們作不到的工作。

✔️ 我們害怕的不應該是AI改變生活模式，我們應該害怕的是在AI來臨之後，我們的思維停留在舊的思考方式上的零前進，以置於被機器取代。

👉如何快速調整自己的思維，不被陷落在舊的框架中，才是我們努力的方向。

▒ 在這6小時的「創新思維」工作坊中，你將會學到：(1) 調適型智慧(adaptive intelligence) (2) 歸納法 (3) 辯證法

• 讓世界政治、商業領袖趨之若鶩的「調適型智慧(adaptive intelligence)」是什麼？怎麼應用？
• 學習使用把一切問題變小的有效「歸納法」，變成一個思考靈活的人。
• 如何在日常生活中使用黑格爾的「辯證法」解決困境，讓自己變聰明。

主題4   如何面對衝突？12/16~12/17(一~二)19:00~22:00

應用戰場上的「非暴力溝通」技巧，結合邏輯思維，面對溝通問題！

❗️❓ 溝通往往是為了解決衝突，但是諷刺的是，幾乎所有的衝突都是在溝通過程發生的。

人的構造，如果用電腦軟體來形容的話，肯定是一個bug很多的程式，因為我們「頭腦」想的，跟「嘴巴」說出來的，往往不一樣，「刀子嘴豆腐心」的媽媽，就是常見的例子。

並且，我們「耳朵」聽到的話語，跟我們「心」產生的感受，又會完全不一致，比如聽到「我是為你好」這幾個字，心裡就會產生不爽的感受。

因為我們頭腦裡想的，跟說出來的話，還有做出來的事，都會不一樣，所以我們總是前後矛盾。

👉清楚識別衝突的真實「本質」之後，溝通問題往往就消失了一大半。

👉當意識到問題出在哪裡時，一種選擇是接受現實，維持現狀；另一種選擇是改變現狀，解決問題，從一個固定的思考模式或行為模式，選擇進入另一個新的典範，這就是「典範轉移」（paradigm shift）。

📌「典範」（paradigm）在這裡指的是某種特定的思考或行為模式。

▒ 在這6小時的「衝突解決」工作坊中，你將會學到：思維策略：(1) 辨識本質 (2)典範轉移Paradigm Shift (3)表達技巧
透過辨識的思考技巧練習，找到衝突的真實「本質」。
我想要改變，但是真的知道想要改變成為什麼、到哪裡去嗎？「典範轉移」的技巧，幫助我們一步到位。
我們腦子想的跟耳朵聽到的、嘴裡說的、心裡感受的，往往有極大的落差。「無落差」的溝通表達，是可以練習的！

 ┄┄┄┄┄┄┄┄【課 程 師 資】┄┄┄┄┄┄┄┄

▓ 專業師資：思維策略家、哲學諮商師- 褚士瑩

師事法國哲學諮商大師奧斯卡．伯尼菲的褚士瑩，是國際NGO工作者，專業訓練來自埃及AUC大學唸新聞，及哈佛大學甘迺迪學院。曾在緬甸北部撣邦主持農業轉作計畫近十年。2012年後轉任美國華盛頓特區國際金融組織的專門監察機構BIC（銀行信息中心）緬甸聯絡人，訓練緬甸的公民組織監督世界銀行及其他外國政府對緬甸的貸款及發展計畫。 另除協助多方停戰協商，設計戰後重建之外，也意識到真正的改變必須來自教育，從「學會問對的問題」開始，讓下一代開始接受多元社會，改變衝突的本質，因此從2015年開始，赴法國「哲學諮商學院（IPP）」師事奧斯卡．伯尼菲，學習哲學諮商，並且參與緬甸內戰衝突地區克欽邦少數民族自治區IDP難民營的哲學思考教育，終極目標是鼓勵武裝部隊想清楚「為什麼我們要打仗？」這個問題，以推動哲學思考為目標的草根哲學機構。

【以上師資、課程內容、時間及場地等，本單位保留變更之權利。】

┄┄┄┄┄┄┄┄【課 程 優 惠】┄┄┄┄┄┄┄┄

原價每班$3,000元。 

全修四班享優惠價每班$2,200元。 

揪團最優惠！10人團報(可跨主題湊)最惠價，每人每班$2,000元。 

跨主題湊班同報請洽諮詢專線：(02)2708-6634 分機15 陳小姐

2019思維策略下半年課程：

Ⓐ　12/12~12/13(四~五)19:00~22:00 思維策略 ❙ 決策力

Ⓑ　12/14(六)09:30~17:00  思維策略 ❙ 親子教養

Ⓒ　12/15(日)09:30~17:00  思維策略 ❙ 創新思維

Ⓓ　12/16~12/17(一~二)19:00~22:00 思維策略 ❙ 如何處理衝突？

或加入line@rxu8073d (或掃瞄下方QR code)