首先我們先來看看網友整理的黃曉明語錄
我不要你覺得，我要我覺得
你們不要鬧了，就這樣，都聽我的
我不覺得這是個問題
這個問題不需要商量，都聽我的
這是你的問題，你必須要解決
都聽我的，我不管你怎麼想，都聽我的
不要我覺得你別幹了吧
在幹嘛呢？好了都別弄了，把手裡東西放了，我們都過來討論一下
我不管幾個，我要全部搞定，我再說一遍，全部搞定，不要再問我幾個，全部，聽懂了嗎！全部搞定！
我不管，我說一個就一個
因為只要我們用心總結就會發現，那些成功的人，不一定有優秀的學歷背景，不一定有迷人的外貌，但當眾表達的能力一定特別出色。
比如馬雲，每一次當眾演講都能贏得雷鳴般的掌聲，獲得千萬轉發，掀起全網討論。
在阿裡巴巴艱難的初創時期，也是他憑藉著超強的當眾表達能力，在短短的六分鐘的時間裡，成功說服了軟體銀行集團董事長—孫正義，爭取到了2000萬美元的投資。
勝者為王！決戰即將打響！
以往，搞不到流量的老闆不是好老闆。
今天，當不好導演的老闆不是好老闆。
拋開趕集模式的商業套路不說，對於傳統企業，最核心的事情就是內容生產能力，今天所有的傳播平臺都是免費開放的，就看你的內容能力到底能夠影響多少人。同樣借助短視頻，有人能夠影響30人，有人能夠影響300人，有人能夠影響3000人，這就是內容能力的差別。
以往，我們是在電視臺投放廣告，散彈打鳥。
今天，我們是在短視頻平臺做內容，精准行銷。
雖然業內對“IP”、“品牌IP”、“品牌IP化”尚沒有明確的定義，但有一點是大家公認的，即：IP的核心是內容。在進入泛IP時代後，IP不僅對內容公司至關重要，同樣也對品牌企業舉足輕重。為什麼品牌企業需要打造企業IP？
因為在互聯網全面滲透的時代，傳播的碎片化使傳統行銷效果急降，管道的扁平分散使過去的通路打法不夠用，人群的圈層化要求品牌最好能建立自己的粉絲圈層，而這些，都是舊品牌形象工程無法勝任的。
品牌如果能成功建立起自己的IP情感文化，確實能事半功倍，因為IP化特別適合在碎片化傳播中實現穩定的價值傳播，並建立情感共識。
對於與用戶建立情感共識，傳統品牌宣傳方式幾乎是很難達到的，而啟用IP則會相對容易，所以在未來，也許品牌IP將會取代品牌形象。
品牌IP化的做法，無非就是人格化、動物化、萌寵化、挖人性、講故事、講感情、造互動這幾個點，但做起來極不容易，不成功的、淺嘗即止的、半途而廢的，占了大多數。
打造IP，和企業的風格、基因，關係極大，只有企業文化、產品特質、品牌氣質適合做IP，才能做好。